Световни новини без цензура!
пр.н.е. милиардерът Руби Лиу губи съдебната битка за придобиването на имотите в залива Хъдсън
Снимка: globalnews.ca
Global News | 2025-10-25 | 17:28:14

пр.н.е. милиардерът Руби Лиу губи съдебната битка за придобиването на имотите в залива Хъдсън

A пр.н.е. милиардерка, която прекара лятото в битка за пренасяне на повсеместен магазин, който желае да сътвори в някогашни парцели в Хъдсън Бей, се оказа в губещата страна на решение на Върховния съд на Онтарио.

Съдия Питър Озбърн постанови в петък, че наемодателите на банкрутиралия търговец на дребно няма да бъдат принудени да приемат Руби Лиу като наемател.

В правосъдно решение от 48 страници Озбърн сподели, че е имал „ обилни опасения “ по отношение на способността на Liu да срещне изискванията на договорите за наем, които искаше, и откри причините на наемодателите, които се опълчиха на нейното предложение да поеме имоти, за „ безапелационни “.

HBC отказа да коментира решението си, до момента в който представител на Лиу не отговори веднага на съобщения от The Canadian Press. И двете страни имат възможност да обжалват решението, макар че никоя не е оповестила проекти за това.

Решението на Озбърн беше в развой на взимане с месеци и пристигна, откакто той мина през 25 600 страници с причини от HBC, кой е кой от търговски наемодатели и доста вложители.

Още през март, заливът Хъдсън, надупчен с задължения от $1,1 милиарда, заведена за отбрана на кредиторите. Тъй като не можа да откри покупател, по-късно ликвидира своите 80 магазина и още 16 от Saks и по-късно насочи вниманието си към активи като контракти за наем, интелектуална благосъстоятелност и изкуство.

Процесът на наддаване за наем докара до дузина предложения за 39 парцела. YM Inc., която има търговски марки като Bluenotes, взе пет за 5,03 милиона $. Наемодател взел един за $20 000.

Но най-голямата оферта беше от Лиу, която мечтаеше да отвори нова верига универсални магазини, кръстена на себе си. Тя искаше до 28 контракта за наем, за да изпълни достижението и през май HBC разгласи, че е готова да ѝ ги продаде.

Трима от тях елементарно спечелиха съдебно одобрение, тъй като бяха в имоти в Б.К. молове Liu притежава — Woodgrove Centre, Mayfair Shopping Center и Tsawwassen Mills.

Още за BCMОще видеоклипове

Останалите 25 се трансфораха в един от най-горещо оспорваните проблеми при ликвидацията на HBC. Почти незабавно откакто HBC разгласи, че ще продаде договорите за наем на Liu за $69,1 милиона, наемодателите, в това число Cadillac Fairview Corp. Ltd., Ivanhoé Cambridge и Oxford Properties, се срещнаха с нея и излязоха с необятен набор от възражения.

 За вести, засягащи Канада и целия свят, регистрирайте се за предизвестия за изключителни вести, доставяни непосредствено до вас, когато се случат.

Получавайте изключителни национални вести

За въздействащи вести Канада и по целия свят, регистрирайте се за предизвестия за изключителни вести, доставени непосредствено до вас, когато се случат. Регистрирайте се за ексклузивен народен бюлетин. Регистрирайте се Като предоставите своя имейл адрес, вие сте прочели и се съгласявате с Общите условия и Политиката за дискретност на Global News.

Повечето споделиха, че са я намерили неподготвена и показаха, че тя даже не им е предоставила бизнес проект в началото. Докато Лиу каза пред медиите, че ще сътвори повсеместен магазин с места за хранене, развлечения и отдих, наемодателите споделиха, че тези действия не са позволени според договорите за наем, които тя иска да поеме.

Дори и да са позволени, наемодателите споделиха, че екипът, който е събрала, не е верният. Той включваше неопитни ръководители, които са прекарали известно време като сътрудници по недвижими парцели и възпитатели в ранна детска възраст, а не водачи в търговията на дребно, споделиха те.

Липсата на опит порази и Озбърн.

„ Въпреки че бяха направени оферти за наемане на някои някогашни ръководители и мениджъри на HBC, тези старания остават непълни “, написа той в преценката си.

„ Общата липса на опит в равнище на водачество съставлява забележителен риск за оперативната жизненост на стартирането и ръководството на 25 огромни универсални магазина в планувания график. “

Бизнес планът Лиу, който в последна сметка изготви, беше „ лекомислен “, а обновеният „ остава непълен “, сподели той.

Първият проект предвижда, че Лиу може да реновира най-малко 20 от нейните магазини от запуснатото положение, в което HBC ги остави и да работят в рамките 180 дни от подписването наеми.

Наемодателите смятаха, че графикът е неосъществим и аргументираха бюджета си от $400 милиона за плана - пари, които се съмняваха, че тя е елементарно налична, защото нейните молове бяха в задължения от $19 милиона през последните две години - също нямаше да са задоволителни.

Лиу, която направи положението си в китайски недвижими парцели, преди да имигрира в Канада, твърди, че нейните три моловете потвърждават, че тя има каквото е належащо. Тя твърди, че наемодателите се борят с нея, тъй като тя е „ новобранец “, а не техен желан наемател.

HBC и Pathlight Capital, заемодателят, който възстановява най-много от договорката на Лиу, споделиха, че наемодателите са възразили, тъй като са искали своите имоти връщане. Ако още веднъж поемат надзор над тях, те биха могли да отдадат чартърен най-уважаемите си пространства на определените от тях наематели – и биха могли да таксуват доста повече от наемите под пазара в договорите за наем на HBC, някои от които не престават десетилетия.

Връщането на имотите ще разреши на наемодателите да разбият пространствата на голям брой по-малки единици за потребление от голям брой наематели или да ги преустроят в смесени или жилищни пространства.

За да се опита да убеди наемодателите да пуснат Лиу в техните имоти, HBC й даде крайни срокове да наеме някогашния основен изпълнителен шеф на търговеца на дребно Лиз Родбел като съветник и KPMG като финансов консултант и да върне нейното юридическо посланичество. Той предложи да намали 3 милиона $ от цената на договорите за наем в подмяна на преместванията и заплаши да приключи договорката и да резервира нейния депозит от $9,4 милиона, в случай че тя не ги направи.

Лиу усъвършенства бизнес проекта си и нае третия си набор от юристи, само че по този начин и не притегли KPMG или Rodbell. Тя провежда панаири за наемане на работа и, обратно на съвета на юристите си, писа на Озбърн, да издейства услуга, като получи съдебно предупреждение.

До юли ReStore, друг кредитор от Бей, стартира да се разочарова. Колкото по-дълго договорката с Лиу оставаше неизпълнена, толкоз по-голяма част от капитала на ReStore се изгаряше от наеми и професионални такси и толкоз по-безполезни ставаха възможностите й за възобновяване на парите.

Той изиска от Озбърн да скапе сделката Лиу и да понижи разноските на HBC, като назначи „ супер екран “, който да предложи повече контрол.

Озбърн отказа да назначи супермонитора, като сподели, че е малко вероятно да разреши доста от разногласия сред кредитори в делото за отбрана на кредиторите на HBC.

„ Въпреки че пълномощията за супермонитор са предоставени в доста случаи, те остават изключение, а не предписание “, сподели той.

При вземането на решението си по отношение на офертата за лизинг на Лиу, Озбърн трябваше да разгледа раздел 11.3 от Закона за съглашението сред кредиторите на сдруженията, който разрешава на съда да възлага отдава чартърен на евентуален наемател против възраженията на наемодатели.

Секцията го помоли да помисли дали Лиу е „ подобаващ “ покупател, който ще може да посрещне отговорностите по лизинг и дали нейната договорка има поддръжката на монитора, назначена от съда, самостоятелна трета страна, която постоянно преглежда отбраната на кредиторите на HBC.

Monitor Alvarez & Marsal сподели, че смята Лиу може да извърши всичките си финансови отговорности, само че това има „ доста действителен риск “, който тя ще направи не може да успее с „ монументалната “ задача, която си е сложила, тъй като е неопитна и неподготвена.

Източник: globalnews.ca


Свързани новини

Коментари

Топ новини

WorldNews

© Всички права запазени!